Test de burn-out et d’épuisement professionnel
Outil en ligne qui mesure le burn-out non pas par un score unique, mais par trois échelles distinctes : l’épuisement en général, l’épuisement lié au travail et l’épuisement lié au contact avec les personnes. L’écart entre elles est la réponse à la question « et maintenant ? » : l’un a besoin d’une pause, le deuxième d’une autre charge de travail, le troisième de moins de contact — et un score combiné serait aussi inutile pour les trois. L’outil distingue en plus le burn-out de la fatigue ordinaire en demandant depuis combien de temps l’état dure et si le repos le répare encore. Il s’appuie sur le Copenhagen Burnout Inventory (CBI), un instrument ouvert aux normes publiées.
Comment passer le test
Cela détermine la présence de la troisième échelle et le mot employé dans les items : patients, élèves, enfants, clients.
13 ou 19 items, environ quatre minutes. Répondez pour les dernières semaines, pas pour le pire jour de l’année.
Sur l’écran de résultat : depuis combien de temps cela dure et si le repos vous restaure. La conclusion se recalcule aussitôt.
Trois échelles sur un même axe avec la ligne des 50 points, l’échelle qui domine, quoi faire pour celle-là précisément et comment cela se situe par rapport aux normes publiées.
Découvrez d’où vient l’épuisement — et quoi en faire
Fonctionnalités
Ce que vous pouvez faire ici
- Mesurer le burn-out sur trois échelles distinctes plutôt qu’un score
- Voir ce qui vous épuise : la vie en général, le travail ou le contact avec les personnes
- Distinguer le burn-out d’une surcharge sévère
- Obtenir des conseils liés à l’échelle qui domine
- Comparer vos scores aux normes publiées
- Suivre le déplacement des échelles d’une passation à l’autre
- Enregistrer le résultat en PDF ou partager un lien
Pourquoi trois échelles et non une
L’inventaire de Copenhague a été construit autour d’une observation : l’épuisement a des origines différentes, et ces origines sont séparables. Le burn-out personnel, c’est la fatigue physique et psychologique prolongée en elle-même. Le burn-out lié au travail, c’est la part que la personne attribue à son emploi. La troisième échelle, c’est la part liée précisément aux personnes pour lesquelles le travail existe. Chez la plupart des gens ces trois nombres ne coïncident pas, et l’écart entre eux est la réponse à « que changer » : un même score global peut vouloir dire « prendre des vacances », « changer de travail » ou « changer de rôle dans le même travail ».
Questions fréquentes
En quoi le burn-out diffère-t-il de la fatigue ordinaire ?
Par deux choses : la durée et la réversibilité. La fatigue passe après un week-end ou des vacances ; le burn-out non, et il traîne des mois. C’est pourquoi un score ne suffit pas : le test demande en plus depuis combien de temps l’état dure et si le repos restaure encore, puis lit la combinaison. Des scores élevés la première semaine d’un projet dur ne sont pas encore un burn-out.
Quels sont les principaux signes du burn-out ?
L’instrument repose sur l’épuisement : fatigue constante, vidé physiquement et émotionnellement, la pensée « je n’en peux plus », le sentiment que chaque heure de travail fatigue et qu’il ne reste rien pour la famille et les amis. S’y ajoutent en général l’irritabilité, le cynisme envers le travail et la distance vis-à-vis des personnes pour lesquelles il existe. Autre signe fréquent : les troubles de concentration et de mémoire — cet instrument ne les mesure pas.
Combien de phases compte le burn-out, et où en suis-je ?
Il n’existe pas d’échelle de phases reconnue : les schémas populaires en cinq ou douze étapes sont des modèles, pas des mesures, et aucun n’a de normes publiées. Deux distinctions sont vérifiables, et le test donne exactement celles-là : l’intensité de l’épuisement (la ligne des 50 points) et le fait qu’il soit devenu chronique et non réversible par le repos. Cela suffit pour savoir quoi faire ; un numéro de phase n’y ajoute rien.
En quoi le burn-out diffère-t-il de la dépression ?
De l’extérieur ils se ressemblent, mais l’aide diffère. Le burn-out dépend du contexte : hors du travail on va généralement mieux, et l’état bouge quand les conditions changent. La dépression ne choisit pas de contexte et touche l’intérêt et l’humeur dans leur ensemble. Si votre échelle personnelle est haute et les échelles travail non — un épuisement que le travail n’explique pas —, le test proposera un dépistage à part : ce sont des choses différentes, et deviner est une mauvaise méthode.
Le burn-out est-il un diagnostic ?
Non. La CIM-11 le décrit comme un phénomène lié au travail, pas comme une maladie, et ce questionnaire ne pose pas de diagnostic. Un score élevé est une raison d’y prêter attention et, si l’état persiste, d’en parler à un professionnel — pas un verdict sur une maladie.
Sur quel questionnaire cela repose-t-il ?
Sur le Copenhagen Burnout Inventory (CBI) de Kristensen, Borritz, Villadsen et Christensen, 2005. Il a été créé comme alternative ouverte à l’inventaire de Maslach, sous licence commerciale. Les formulations, les deux échelles de réponse, les règles de cotation et les normes proviennent du document de première édition de l’Institut national danois de santé au travail.
Que signifie la barre des 50 points ?
C’est le seuil à partir duquel les auteurs classent l’état comme un degré élevé de burn-out. Ce n’est pas une frontière entre santé et maladie, mais la ligne avec laquelle les études ont compté la part des personnes à niveau élevé. Dans un échantillon de professions d’aide, 22 % l’ont franchie sur l’échelle personnelle, 20 % sur l’échelle travail et 16 % sur l’échelle du contact.
À qui suis-je comparé ?
À des échantillons publiés, et nous les nommons. L’échelle personnelle est comparée à un échantillon représentatif d’adultes danois (1 498 personnes) ; les échelles travail et personnes à l’étude PUMA sur les professions d’aide. Ce sont des populations différentes et nous ne les mélangeons pas : si vous exercez une profession d’aide, cochez-le et l’échelle personnelle sera comparée à l’échantillon le plus proche.
Pourquoi certaines questions sont « à quelle fréquence » et d’autres « à quel degré » ?
Parce que l’original est construit ainsi : les auteurs ont mis des ancrages de fréquence pour certains items et de degré pour d’autres. Ce n’est pas une négligence mais deux types de questions, et remplacer une échelle par l’autre change la question posée.
Ai-je besoin de la troisième échelle ?
Seulement si votre travail implique des personnes : patients, élèves, enfants, clients. Pour un développeur ou un comptable, cette échelle ne mesure rien : c’est pourquoi nous demandons au lieu de la calculer en silence.
Les scores sont élevés : quelle est la prochaine étape ?
Regardez quelle échelle domine — sous le résultat figurent les étapes qui lui sont liées. Si c’est l’échelle travail, la source est l’emploi : le repos aide brièvement, ce qui doit changer c’est la charge, le rôle ou les conditions. Si c’est l’échelle personnelle, le sujet dépasse le travail et changer d’employeur n’aide généralement pas. Si les trois sont hautes depuis plus d’une semaine, c’est une raison de consulter un médecin ou un psychothérapeute : un épuisement persistant peut aussi découler d’états qu’un questionnaire ne mesure pas.
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